https://ps.nikkei.com/nttdata-foresight2404/
https://ps.nikkei.com/nttdata-foresight2404/8.html
Rogers氏はDXの難しさや重要性を説明した後、まさにMBA流にのっとって参加者に3つの質問を投げかけた。「大きな成長のチャンスはどこにあるのか？ 脅威とリスクは何か？ DXに対する一番大きな障壁となっているのは何か？ この3つの質問の回答を3分で書いてください」（Rogers氏）
After explaining the difficulties and importance of DX, Rogers asked the participants three questions in true MBA style: "Where are the big growth opportunities? What are the threats and risks? What is the biggest barrier to DX? Please write your answers to these three questions in three minutes."
DXを成功させるための5つのステップ「ビジョンの明確化」「戦略目標の優先順位付け」「体系的な実験」「拡張性を確保するための効果的なガバナンス」「技術的・人的・文化的能力の開発」からなる「DXロードマップ」を示している。 」
It presents a "DX Roadmap" with five steps for successful DX: "Clarifying the vision," "Prioritizing strategic goals," "Systematic experimentation," "Effective governance to ensure scalability," and "Developing technical, human, and cultural capabilities."